PODRUČJE 02

Zaštita i pripravnost

Zaštita i pripravnost povezuju sigurnosne mjere, odgovornosti i pripremu ljudi. Cilj je da ustanova razumije svoje rizike, odredi postupke i provjeri može li ih provesti u zahtjevnim okolnostima.

Četiri temelja pripravnosti

01

Zaštita prostora

Razmatranje ulaza, kretanja ljudi, korištenja prostora i postojećih mjera zaštite, uz očuvanje pristupačnosti i mogućnosti sigurnog napuštanja prostora.

02

Planovi i odgovornosti

Jasno određivanje tko donosi odluke, tko provodi pojedine zadatke i tko preuzima odgovornost kada imenovana osoba nije dostupna.

03

Komunikacija i obavještavanje

Priprema načina upozoravanja, internih obavijesti i kontakta s nadležnim službama, uključujući zamjenske mogućnosti kada uobičajeni kanal nije dostupan.

04

Edukacija i vježbe

Upoznavanje zaposlenika s postupcima te postupna provjera njihova razumijevanja kroz razgovor, scenarijske vježbe i analizu rezultata.

Od plana do provjerene pripravnosti

1

Odrediti potrebe

Povezati mjere s rizicima, namjenom prostora i ljudima koji ga koriste.

2

Pripremiti postupke

Odrediti uloge, način obavještavanja, potrebne resurse i zamjene za ključne osobe.

3

Provjeriti provedbu

Kroz primjerenu vježbu provjeriti razumijevanje uloga, dostupnost kontakata i izvedivost postupaka.

4

Otkloniti nedostatke

Zabilježiti nalaze, odrediti odgovornu osobu i rok za poboljšanje te ponovno provjeriti provedbu.

Vrijednost vježbe je u otkrivenim nedostacima i provedenim poboljšanjima.

Priprema za nasilne incidente i AMOK situacije

Pripravnost za nasilne incidente uključuje razumljive uloge, pravodobno upozoravanje i suradnju s nadležnim službama. Postupke treba prilagoditi ustanovi, prostoru i korisnicima te ih razvijati uz odgovarajuću stručnu podršku.

Upozoravanje i razumljive obavijesti

Priprema zaposlenika i uvažavanje različitih potreba korisnika

Suradnja ustanove, sigurnosnog osoblja i nadležnih službi

Vježbe trebaju imati jasan cilj, unaprijed određene sigurnosne uvjete i primjerenu razinu zahtjevnosti za sudionike.

Što ako osnovni plan ne može funkcionirati?

Odgovorna osoba nije dostupna

Je li određena zamjena i zna li ona koje odgovornosti preuzima?

Komunikacijski kanal ne radi

Postoji li zamjenski način obavještavanja i jesu li zaposlenici upoznati s njim?

Okolnosti su drukčije od planiranih

Jesu li jasno određene osobe koje procjenjuju situaciju, prilagođavaju postupanje i prenose nove upute?

Pitanja za vašu ustanovu

  1. Jesu li uloge i zamjene poznate zaposlenicima?
  2. Jesu li kontakti i postupci obavještavanja ažurni?
  3. Obuhvaća li priprema posjetitelje i osobe kojima je potrebna dodatna podrška?
  4. Jesu li postupci provjereni u uvjetima koji odgovaraju radu ustanove?
  5. Jesu li nedostaci otkriveni tijekom vježbi otklonjeni i ponovno provjereni?

Pitanja služe kao početni okvir za pregled pripravnosti. Ne zamjenjuju stručnu procjenu niti postupke prilagođene konkretnoj ustanovi.

Nastavite prema odgovoru i koordinaciji

Pripravnost stvara osnovu za organizirano postupanje tijekom incidenta. Sljedeće područje obuhvaća početne informacije, prioritete, podjelu odgovornosti i koordinaciju.